Coaching basado en Fortalezas
Coaching basado en fortalezas. Ayer participé en Club de Coaching de Fundesem Business School hablando de Coaching basado en Fortalezas. Es un tema que me apasiona, y del cuál hablo en el Post "Libera tu potencial". Para comprender en qué consiste este método, habría primero que definir ¿ Qué es una Fortaleza? Definimos FORTALEZA como una capacidad pre-existente sobre una forma de comportarse,...
¿Para qué sirve el Coaching?
¿Para qué sirve el Coaching? Ésta es otra pregunta bastante habitual. Si tuviese que señalar los principales beneficios del Coaching diría que son: Toma de conciencia y afrontamiento de problemas. Trabajo sobre las fortalezas y debilidades de la persona. Definir Metas, que no siempre están claras Eliminar obstáculos externos e internos. Conseguir resultados. Eliminar hábitos que consumen tu energía y desarrollar los que te la proporcionan. Mapa de Ruta eficaz...
¿Coach? ¿Y eso qué es?
¿Coach? ¿y eso qué es? Esta pregunta me la hacen amigos y profesionales cada vez que oyen hablar del Coaching. Se trata de una disciplina poco conocida todavía en España, donde además David Bisbal y Cía no le hicieron un gran favor al concepto de "Coach" gracias al programa televisivo La Voz. Coaching es una palabra novedosa aquí, de hecho...
¿Se escucha de forma activa?
En serio, ¿Se escucha de forma activa? La mayoría de las personas oyen, pero ¿cuántos realmente escuchan? La Escucha Activa es una herramienta profesional que requiere habilidades específicas: entender la comunicación desde el punto de vista de quien habla, tener la capacidad de concentrarse en lo que dice, comprender el significado de sus mensajes y sobre todo, apoyar su autoexpresión....
¿Quieres hacer un Coaching Profesional transparente?
El Coaching profesional es un proceso “vivo”. Esto significa que el Coach y el coachee construyen una relación única donde el primero ayuda al segundo a desarrollar su talento personal y profesional. Implica, por lo tanto, que se comuniquen con transparencia y que entre ambos exista franqueza y claridad. ¿Y cómo se logra esa apertura? La clave está en hacer preguntas. El Coach...
Cómo dar feedback el Líder-Coach
Feedback, una herramienta clave. El feedback es un elemento más del proceso de comunicación interpersonal, trabajado y estudiado durante años. Una de sus características clave es que proporciona en el momento presente, información relacionada con hechos del pasado destinada a modificar acciones en el futuro. Interesante, ¿seguimos? La manera de comunicar la experiencia está determinada por nuestros mapas mentales. Por eso...
Libera tu potencial
Ya lo decía Goethe cuando afirmaba “Trata a un hombre tal como es y seguirá siendo lo que es. Trata a un hombre como puede llegar a ser y se convertirá en lo que puede llegar a ser”. Estamos acostumbrados a que las organizaciones tiendan a medir a las personas en base a su rendimiento, sin embargo, este hecho hace que...
Cómo Establecer Objetivos Eficazmente.
He tenido la oportunidad de colaborar en diferentes programas en temas de fijación de objetivos, y he podido observar que, independientemente del sector o actividad a la que nos dediquemos, existe una común dificultad sobre cómo establecer objetivos eficazmente. Algunos de los ejemplos de objetivos que me he encontrado han sido; - vender más - Internacionalizar la empresa - Introducir...
Emociónate y la Venta Profesional
Hace unos meses Eduardo Rosser me invitaba a participar en un nuevo proyecto impulsado por la Organización emociónate y más concretamente por Juan Carlos Soler Palazón, en colaboración con la Universidad Miguel Hernández. Aunque viniendo de Edu no dudé ni un instante, cuando ví que el proyecto se trataba de dar formación en venta profesional a personas con diferentes capacidades con el...
El beneficio del “employee engagement”.
Conseguir el compromiso de los colaboradores no es sencillo, mucho menos en momentos críticos como los actuales. Obviamente no es lo mismo estar comprometido, que ser rehén de las circunstancias. En este Post me gustaría comentar algunas de las ideas y conceptos que pueden ser relevantes en el llamado employee engagement. En primer lugar me gustaría aclarar que no hay...